Audit de Croissance

Les 7 Etapes pour auditer vos Capacités de Croissance

we::nXt peut aider les sociétés High-Tech à faire l’état de leurs revenus et de leurs Capacités de Croissance par un Audit en 7 étapes:

  • Etape 1: Objectifs d’Entreprise
    • Auditer la clarté de définition par votre Entreprise des vrais leviers de Croissance des Revenus.
  • Etape 2: Marchés
    • Auditer la clarté de définition par votre Entreprise des marchés sur lesquels vous vous positionnez, et les marchés dont vous vous abstenez.
  • Etape 3: Produits
    • Auditer la clarté de définition de vos binômes produits/marchés. Auditer la pertinence de vos propositions de valeur. Auditer votre pricing, vos business models, votre packaging, vos Termes & Conditions.
  • Etape 4: Concurrents
    • Auditer avec quelle précision vous avez identifié vos concurrents, et comment vous prévoyez de vous différencier et de gagner.
  • Etape 5: Go-To-Market
    • Auditer comment vous couvrez vos marchés. Auditer le choix et l’optimisation de vos canaux de distribution.
  • Etape 6: Talents & Capacités
    • Auditer la façon dont les savoir-faire et les capacités de vos équipes commerciales correspondent aux objectifs et aux besoins de votre stratégie d’entreprise.
  • Step 7: Méthodes Commerciales & Processus et Outils de Gestion des Ventes
    • Auditer la façon dont les méthodes de vente, les processus et les outils commerciaux sont déployés au sein des équipes commerciales pour permettre une exécution commerciale sans faille.